港澳博士创业，第一站选哪里？过去，答案通常是香港科学园、深圳前海或广州南沙。但这几年，变化正在发生：越来越多港澳高校的实验室成果，选择在东莞完成从“样品”到“产品”的落地转化。
香港中文大学博士谢智衡对此深有体会。他在东莞创办的妙智科技，专注于手术机器人研发。用他的话说：“在香港，我们主要做虚拟现实手术规划；到了东莞，才有了自己的设备，完成了从‘软’到‘硬’的跃升。”在谢智衡看来，选择东莞，或许不是因为补贴最多，而是因为它能把港澳高校实验室里的“图纸”，变成生产线上的“产品”。
妙智科技团队
而这并非只是谢智衡的心声。近年来，越来越多港澳高校的博士团队带着技术成果跨过深圳河，把东莞作为创业的第一站。他们领域不同，路径却相似：在香港或澳门完成基础研究，在东莞完成产品定义、打样迭代和量产落地。
妙智科技的VR手术规划系统
没有产业，技术落不了地；没有平台，人进不来、留不住；没有政策，创业的火苗撑不过最初的寒冬。东莞正以“产业牵引、服务护航、平台赋能”三条线，将制造业优势转化为对跨境人才的强大吸引力，打造国际化人才“蓄水池”。这个“蓄水池”蓄的不是人头数字，而是能让技术扎根的产业土壤、让人才安心的服务生态、让企业存活下来的政策耐心。
产业赋能：东莞不是“房东”，是“产品经理”
很多城市招引港澳人才，习惯从“给空间、给租金减免”开始。东莞的打法不太一样。它最先拿出来的，是这座“世界工厂”的供应链能力。
港澳高校擅长从0到1的原创研究，而东莞擅长从1到100的工程化落地。两者之间需要一座桥。滨海湾港澳青年创新创业基地聚焦“人工智能+智能终端”，专门招引那些需要硬件迭代、产品优化和量产加速的港澳团队。基地构建的“1+4+N”产业驿站科创生态，把虎门、长安、厚街、沙田等制造业重镇的供应链资源，变成创业团队随手可用的“产品部门”。
港澳青年现场交流、合影
从设计优化、供应链采购，到小批量打样、规模化生产，港澳博士团队可以在这里找到一站式落地路径。在基地总经理郑锦兴看来，这不仅是空间和资金的支撑，更是“超越资本效率”的产业赋能。
这种赋能不只发生在项目落地之后，还在向更前端延伸。一边是滨海湾新区与香港大学计算与数据科学学院签署战略合作，聚焦AI技术攻关、场景应用与成果转化，构建“香港成果+滨海湾应用”的协同创新共同体；另一边是松山湖材料实验室与香港理工大学、香港城市大学共建联合培养博士计划，让港澳博士生在读期间就嵌入东莞的科研与产业网络。前者打通成果转化的通道，后者缩短人才与产业之间的距离，都为了同一个目标：让港澳的科研资源与东莞的产业体系更早地发生交集。
松山湖材料实验室
东莞想做的，不只是提供场地和资金的“房东”，而是深度介入产品化过程的“产品经理”。港澳高校完成的是实验室里的技术验证，而产品定义、工程迭代和量产落地这一段，恰恰是东莞擅长的事。
平台搭建：把“跨境”两个字，尽量磨平
打通了产业赋能的通道后，下一个问题是：港澳博士怎么来？来了之后，跨境流动的摩擦怎么解决？
对此，东莞的第一个动作，是把入口门槛降下来。第三届粤港澳大湾区博士博士后创新创业大赛为港澳人才设置了“直通决赛”的方式：港澳赛区自行组织初赛、复赛，优胜项目直接晋级在东莞松山湖举行的总决赛。前两届大赛港澳赛区已推动195个项目签约落地，总签约金额突破35亿元，122个项目扎根大湾区。获奖项目落地后，可优先进入东莞科技人才项目库，最高获得1000万元综合经费支持，并配套最高500平方米、最长3年免租办公空间。
第三届粤港澳大湾区博士博士后创新创业大赛启动仪式
入口宽了，来的项目自然多了。但“来”只是第一步，港澳博士真正落地后，面对的还有一套需要重新学习的规则体系：社保怎么衔接？资金怎么合规进出？商业合同的争议解决适用哪套规则？……这些摩擦不会出现在商业计划书里，却会真实地消耗创业者的时间和精力。
面对这些绕不开的问题，东莞的回答是：与其让港澳青年适应跨境，不如把跨境的摩擦感降到最低。
东莞建成的移民事务服务中心，把公安、科技、人社等30项涉外高频业务整合为“一窗受理、并联审批”。更值得注意的是，东莞在全省首创将涉外法律服务点进驻移民事务服务中心，集结60名涉外法律实务专家，覆盖跨境投资、国际贸易、知识产权等重点领域。
东莞移民事务服务中心
这不是简单的“设个窗口”，而是把法律服务前置到了港澳人才落地的第一站。东莞以这60名专家为核心，构建了“一中心多站点”的涉外法律服务体系，下设市中立法律服务社涉外法律服务站、松山湖港澳青年创业基地服务站与移民事务服务中心涉外法律服务点。
其中，松山湖基地站点于2025年10月启用，服务方式也不只是坐等咨询——“定期值班+按需上门”的机制意味着，每个月双周周五律师、公证员现场坐班，针对企业复杂需求还可协调律师团队上门服务，减少跑腿次数。
松山湖基地站点首个工作许可签发现场
从降低入口门槛，到化解落地后的跨境摩擦，东莞想打造的，是一个国际化人才“蓄水池”。所谓“蓄水池”，不是把人拉来就算数，而是让港澳博士和海外人才“进得来、留得住、办得成事”。
政策扶持：真金白银之外，更在“耐心”
平台搭好了，服务理顺了，港澳博士来莞创业的门槛和摩擦都在降低。但创业初期的风险，仍然充满未知数。
为此，东莞推出了一系列扶持政策，为港澳创业博士“扶上马、送一程”。但和简单地“列一张补贴清单”的做法不同，东莞的政策设计更强调按创业阶段分层匹配，不做“一锤子买卖”。
在滨海湾新区，港澳青年创业扶持呈现清晰的分层思路：注册成立满6个月，有港澳青年在新区缴纳社保及申报个税满6个月的，通过评审可获最高10万元启动资助；注册3至5年，上年度营收达到500万元以上，研发投入占比超过3%的，且从业人员中在新区缴纳社保及申报个税满1年以上的港澳青年人数在3人以上，可获最高50万元激励资助。创业最高可获100万元奖励，博士就业资助可达10万元。
松山湖港澳青年创新创业基地
松山湖延续的，也是同一种“耐心”。港澳青年创新创业基地累计发放专项扶持资金约956万元，引进96个港澳人才项目落地。在松山湖工作的港澳博士人才，还可享受一次性5万元安家补贴。人才认定通道也已打通：博创赛特等奖、金奖带头人可认定为C类人才，最高享受60万元生活补贴或300万元购房补贴；银奖、铜奖带头人可认定为D类人才，最高享受30万元生活补贴或120万元购房补贴。
从产业赋能到平台搭建，再到政策扶持，东莞打造港澳博士创业沃土的思路一以贯之：用制造业的深度，接住港澳科创的高度；用跨境服务的速度，换人才落地的速度；用政策的耐心，陪企业跑完从实验室到市场的长跑。
东莞致力打造国际化人才“蓄水池”
对港澳博士而言，东莞最能打动他们的，或许不是补贴的厚度，而是把事做成的可能。这里比拼的不是抢人的力度，而是把图纸变成产品、把算法变成设备的能力。国际化人才“蓄水池”蓄的，从来不是人头，而是能落地生根的科创力量。
撰文：秦文君